Wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es zu Konflikten und Meinungsverschiedenheiten. Das Austragen und Bearbeiten von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten muss aber nicht per se negativ sein, sie bergen auch viel positives Potenzial, das es zu nutzen gilt.
In zwei Masterthesen beschäftigen sich zwei Studierende des Master of Science in Angewandter Psychologie FHNW mit den Konfliktstilen von agilen Teams und deren Auswirkungen auf die Innovationskraft, das Teamklima, die erlebte psychologische Sicherheit und das Team Work Engagement. Software und Engineering Teams von unterschiedlichen Organisationen nehmen an der Online-Befragung teil.